Как превратить управление сотрудниками из череды срочных реакций в целостную систему? Александр Фридман предлагает жёсткий, прагматичный подход к регулярному менеджменту, рассчитанный на российскую деловую практику. Книга показывает, как выстроить корпоративное управление «с нуля» – сверху вниз, определить обязанности руководителя и выбрат